游戏公众公司2017年价值榜系列(15) 上古彩、摩艾客、掌中飞天、掌玩互娱、映乐网络

在游戏产业资本化浪潮中，新三板挂牌的公众公司构成了一股不容忽视的力量。2017年价值榜系列第15期聚焦五家各具特色的游戏企业——上古彩、摩艾客、掌中飞天、掌玩互娱与映乐网络。它们或深耕细分赛道，或尝试跨界融合，呈现出中小游戏企业在激烈竞争中的生存图景与发展潜力。\n\n上古彩起源于彩票行业的信息化服务积累，后逐步向游戏化互动娱乐方向延伸。其业务特色在于将彩票的随机性娱乐基因与轻度游戏产品相结合，在休闲游戏领域寻求差异化定位。2017年，公司在尝试摆脱对单一业务依赖的过程中，面临用户获取成本上升与渠道资源有限的双重压力。价值评估看点在于其能否顺利实现业务重心的迁移，以及在细分人群中沉淀产品口碑。\n\n摩艾客的核心标签是AR（增强现实）技术与游戏内容的教育化变现。在2016年AR游戏全球热潮之后，摩艾客凭借在AR儿童教育内容与互动玩具领域的布局，逐步形成以技术能力为基础、面向B端客户输出服务及产品的收入结构。这种to B与to C并行的探索，在一定程度上弥补了纯游戏输出中市场不稳定与企业成长性难以持续兼具的问题，不过 B端洽谈与潜在规模化增长之间的矛盾仍需克服。2017年，摩艾客能否扩大教育游戏内容与玩耍编程内容的复购率，并突破全渠道场景整合(物理玩具向全智慧玩具渗透)对资源的投入与互动参与人员的能力的要求带来的天花板。\n\n掌中飞天自成立展路依赖品牌整合与内容娱乐孵化等不断拓宽自身的护城河。其着重将跨界热门IP进行手游化落点制作，《蔚蓝战机》只是其对市场尝试的局限作品，仍未找到一定爆破点的大单品作市场规模性用户的量兑现能力保证公司有大收入总规模。这类多元化类型对于小微公司是个盈利方向的路径过程能否积累制作能力，并系统化解制作中心化过度产生的资产过高的矛盾在经营挑战2017榜单期内较为突出。\n\n掌玩互娱背托流量的模式选择：公司建立后此前偏向商业区-推广小程序、内置的功能内嵌入，找到核心游戏“导流玩法”（定位传播方向中的存量积累）利用本地-差异化聚合细分边界玩家；依靠包括一款地方休闲向麻将中此类细分的地方属性行业里能拥有的自身的成长“方向大盘已定——变品种投放扩大半径跨品类切竞赛品类-争抢多个拥挤长尾赛道不能回避的现状削弱公司向上通道的攻